+
प्रशिक्षण और विकास नीति वक्तव्य हमारी प्रतिबद्धता SMFI लिमिटेड व्यापार के लक्ष्यों को संतुष्ट करता है और ग्राहकों का समर्थन करता है कि एक सक्षम कार्यबल के विकास और प्रबंधन करने के लिए प्रतिबद्ध है। हमारी नीति SMFI, अपने बोर्ड और प्रबंधकों होगा: प्रशिक्षण और विकास के सभी कर्मचारियों को अपने करिअर के विकास में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जहां एक प्रमुख व्यापार के भीतर गतिविधि और के रूप में देखा जाता है, जहां एक कार्यबल विकास कार्यक्रम संरेखित करें। लगातार विकास का समर्थन करने के लिए अवसरों और सुविधाओं शिक्षा प्रदान करते हैं। कंपनी के प्रशिक्षण की जरूरत है और व्यक्तिगत विकास योजनाओं की पहचान करने के लिए प्रदर्शन की समीक्षा को लागू करें। की ओर प्रदर्शन & ldquo के लगातार सुधार के लिए लोगों में निवेश, सबसे अच्छा वर्ग और rdquo में ;. लंबी अवधि के विकास पर केंद्रित है कि एक प्रशिक्षण विकास की रणनीति को लागू करें। योगदान संगठन की दक्षता और प्रभावशीलता के लिए आवश्यक के रूप में मान्यता प्राप्त है, हर कर्मचारी और rsquo जहां, भीतर से पदोन्नति की नीति का पालन करें। का प्रबंधन और व्यक्तिगत, टीम और संगठनात्मक आवश्यकताओं को दर्शाता है कि एक वार्षिक प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से प्रशिक्षण गतिविधियों का विकास। नियामक और विधायी आवश्यकताओं का पालन करना और मौजूदा कंपनी मानकों का समर्थन। हमारे प्रमुख जिम्मेदारियां SMFI सभी कार्यबल विकास के लिए जवाबदेह है और उनके परिहार के भीतर प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों के लिए जिम्मेदार होने के लिए अपने बोर्ड और उनके प्रबंधकों की आवश्यकता है। सभी कर्मचारियों को किसी भी प्रशिक्षण की जरूरत है और निरंतर व्यावसायिक विकास की अपनी लाइन प्रबंधक को सूचित करने के लिए एक कर्तव्य है। सभी कर्मचारियों को उनकी भूमिका और जिम्मेदारियों की ओर प्राप्त सीखने लागू करना चाहिए। हमारे संगठन हर निर्देशक नियंत्रण के अपने क्षेत्रों के भीतर नीति के कार्यान्वयन के लिए प्रबंध निदेशक के लिए जिम्मेदार है। प्रबंध निदेशक SMFI लिमिटेड / SMF एशिया प्रशांत एसडीएन बीएचडी मंदिर विश्वविद्यालय & rsquo के लर्निंग विकास प्रभाग (एलडी) के मिशन, मानव संसाधन विभाग के कर्मचारियों और rsquo में वृद्धि से मंदिर विश्वविद्यालय के वर्तमान और भविष्य संगठनात्मक प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए है; क्षमताओं के प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए। हम मंदिर विश्वविद्यालय & rsquo के निरंतर विकास और विकास का समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, सबसे मूल्यवान संसाधन है, उसके लोग। लर्निंग विकास के कर्मचारियों द्वारा इस मिशन को बाहर किया जाता है: मंदिर के कर्मचारियों की संख्या की खेती और व्यावसायिक विकास के कार्यक्रमों के माध्यम से मंदिर की संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ाने; विविधता को बढ़ावा देने भेदभाव और उत्पीड़न से व्यक्तियों की रक्षा करने के लिए; उनके पारस्परिक और प्रबंधकीय कौशल के विकास में व्यक्तियों की सहायता करना; प्रदर्शन प्रबंधन, पालक टीम एकता और उत्पादकता की सुविधा के लिए मंदिर के काम इकाइयों के भीतर संघर्ष के मुद्दों के जवाब में; काम के जीवन और कर्मचारियों के लिए नौकरी से संतुष्टि की गुणवत्ता में सुधार; कर्मचारियों को शिक्षित वे सबसे अच्छा विश्वविद्यालय के लाभ, सेवाओं, नीतियों और प्रक्रियाओं का उपयोग कर सकते हैं। मंदिर विश्वविद्यालय और rsquo पूरा करने के हमारे प्रयासों को जारी रखने में की आंतरिक और बाह्य ग्राहकों की जरूरतों, मानव संसाधन के लर्निंग विकास प्रभाग लगातार देखने को मिलती है और करने के क्रम में, अलग-अलग विभागीय और संगठनात्मक आवश्यकताओं का आकलन: अपने निजी और पेशेवर विकास और उन्नति में कर्मचारियों की सहायता व्यक्तिगत समस्याओं के प्रभाव है कि काम के प्रदर्शन को हल करने के साथ कर्मचारियों की सहायता डिजाइन और वर्तमान प्रशिक्षण कार्यक्रमों, चुनौती प्रेरित मजबूत बनाने और कर्मचारियों को समझाने और संगठनात्मक आवश्यकताओं के साथ पेशेवर कौशल के लिए पंक्ति में करने का इरादा है, conceptualize ग्राहक सेवा में वृद्धि अंतर और अंतर विभाग टीम भावना को बढ़ाया कार्यबल / संगठनात्मक लचीलापन बढ़ाने कुंजी पारस्परिक संचार सहित कौशल, समस्या सुलझाने और संघर्ष के संकल्प कौशल में सुधार उत्पादकता की गुणवत्ता और मात्रा में सुधार , कर्मचारी प्रतिबद्धता को बढ़ाने के अनुकूल व्यवहार, वफादारी और सहयोग को प्रोत्साहित कम या प्रदर्शन की कमी को दूर कम कारोबार और अनुपस्थिति की दरें विनियामक और कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करें विश्वविद्यालय के लिए ओरिएंट नए कर्मचारियों को बढ़ावा देने और परिवर्तन का समर्थन है और वे बदलने के अनुकूलन के रूप में व्यक्तिगत और विभागों की सहायता विविधता के महत्व देना बढ़ावा देने और रोकने के लिए और भेदभावपूर्ण और परेशान कार्यस्थल व्यवहार को सही मानव संसाधन शिकायतों और मुकदमेबाजी में कमी कार्यस्थल तनाव को कम करने और बाहर जला मानव संसाधन और अन्य विश्वविद्यालय की नीतियों और प्रक्रियाओं से संबंधित जानकारी साझा करें संस्थागत मिशन और रणनीति का समर्थन हमारा दर्शन और मूल्यों सीखना विकास के बाद मूल्यों के लिए प्रतिबद्ध है: गुणवत्ता सेवा - हम एक विश्वविद्यालय प्राथमिकता के रूप में उत्कृष्ट गुणवत्ता सेवा को बढ़ावा देने में विश्वसनीय होना करने के लिए कर रहे हैं, हम क्या उपदेश अभ्यास करना चाहिए। इसलिए, हम बेहतर सेवा उपलब्ध कराने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम एक समय पर, उचित है, और ग्राहक केंद्रित तरीके से सेवाओं के लिए अनुरोध करने के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए प्रयास करते हैं। विविधता बातों का महत्व देता - मंदिर विश्वविद्यालय की ताकत और विशेष चरित्र छात्रों, शिक्षकों और कर्मचारियों की अपनी समृद्ध विविधता से आते हैं। विश्वविद्यालय बहुसंस्कृतिवाद द्वारा बढ़ाया है। हम खजाना और स्वीकार्यता और सम्मान के माहौल में हमारे मतभेद और समानता विकसित करना चाहिए। टीमवर्क - हमारे विश्वविद्यालय हर किसी के सहकारी प्रयासों पर निर्भर करता है। हम सुलझाने हमारी सफलताओं साझा करने, और नए सपने बनाने, एक साथ काम करना चाहिए। व्यक्ति की पहचान - प्रत्येक व्यक्ति को टीम का एक अनिवार्य हिस्सा है। हम गरिमा, विश्वास, सम्मान, और समानता के साथ एक दूसरे का इलाज करने के लिए प्रयास करना चाहिए। हम खुले संचार, भागीदारी, सशक्तिकरण, और उत्कृष्टता की मान्यता समर्थन करते हैं। हमारे कर्मचारियों, शिक्षकों, और प्रशासकों मंदिर और rsquo कर रहे हैं, एस एंड quot; हीरे & quot एकड़; और हम उनके आजीवन सीखने का समर्थन करने के अवसर का स्वागत। एक शिक्षा प्रशिक्षण नीति के विकास के लिए दिशा-निर्देश संदर्भ: - लॉरेन Derman fasset. za पर संपर्क किया जा सकता है जो इक्विटी कौशल समाचार दृश्य में प्रकाशित माप 4, अंक 16, 31 अगस्त 2005 (अनुमति के साथ इस्तेमाल किया) खंड रूपरेखा दिशानिर्देश के दस्तावेज़ निम्न वर्गों में बांटा गया है: प्रस्तावना 2 परिचय 3 एक शिक्षा और प्रशिक्षण नीति 3 लिखने के लिए विचार एक शिक्षा और प्रशिक्षण नीति 3 लिखने का उद्देश्य विचार के लिए सामग्री परिचय 4